Tierra de Sueños

De droom waar
Paraguay op wacht.

Het eerste moderne familiepark van Paraguay

> 1.200 km
Tot dichtstbijzijnde familiepark
2030
Geplande opening
15+ jaar
Visie en groeitraject
Verder

De context

Paraguay

groeit sneller dan
velen beseffen.

Paraguay groeit. Het is een jong land, een van de snelst groeiende economieën van Zuid-Amerika.

6,4M
Inwoners
DGEEC 2024
29%
Jonger dan 15 jaar
PAHO 2024
27
Mediaanleeftijd
Worldometer 2026
+ 91%
Groei toerisme 2025
UN Tourism

En terwijl het land groeit, groeit ook iets wat er nog niet is: de behoefte van families aan een plek om samen naartoe te gaan. Een echte plek.

Speelhal in winkelcentrum

Een speelhal in een winkelcentrum

Openbare speeltuin

Een openbare speeltuin

Dit is wat families vandaag hebben. Geen plek die van hen is. Geen plek die trots maakt.

"Een kind dat opgroeit zonder plek om te dromen, zoekt die plek uiteindelijk ergens anders."

Dat is geen probleem.
Dat is een kans.

Het concept

Een park

gebouwd op eigen verhalen.

Ruim 70 jaar geleden opende in Nederland een klein sprookjesbos zijn deuren met tien taferelen tussen de bomen. Geen grote attracties. Geen infrastructuur zoals die vandaag bestaat. Alleen verhalen, magie, en de overtuiging dat families een plek verdienen om samen te dromen.

Dat bos werd de Efteling. Vandaag ontvangt het 5,8 miljoen bezoekers per jaar en is het een van de meest geliefde parken van Europa. Generatie na generatie brengen ouders hun kinderen naar dezelfde plek waar zij zelf als kind droomden. Dat is de kracht van een park gebouwd op eigen verhalen.

Efteling · Kabouterdorp
Efteling · Sprookjesbos
Efteling · Families

Dat is wat we hier willen bouwen. Geen kopie. Maar iets eigens. Een plek waar de verhalen die Guaraní-grootouders al eeuwen vertellen tot leven komen. Waar kinderen ontdekken wie ze zijn via de legendes van hun eigen land.

De grondstof bestaat al. De verhalen zijn er. Wat ontbreekt is de plek waar je ze beleeft.

Een verhaal dat bewogen wordt

"Paraguay heeft geen tekort aan magie. Het heeft een tekort aan plekken waar die zichtbaar wordt."

De Efteling had generaties nodig.
Wij gaan voor iets dat in een decennium te realiseren is.

Het model

Van klein naar groot.

Zo werkt het.

In 2001 opende in een kleine gemeente in het zuiden van Nederland Toverland (Tierra Mágica). Een overdekte hal met wat spelletjes en een achtbaan. In het eerste jaar ontving het 175.000 bezoekers.

Twintig jaar later overschrijdt Toverland het miljoen bezoekers per jaar. Zonder franchise. Zonder geïmporteerde magie. Alleen een eigen concept, jaar na jaar uitgebreid met wat het park zelf genereerde.

Toverland · Wunder Wald
Toverland · Garden Tour
Toverland · Sim sa la Klim
Toverland · Kerstseizoen

Voor Paraguay volgen we hetzelfde principe. De eerste fase combineert een overdekt deel met een open gedeelte. Een hal die het hele jaar bezoekers ontvangt, ongeacht zon of regen. Daarbuiten thematische ruimtes onder de open hemel.

Dat is het model. Paraguay wacht op zijn eerste stap.

"Paraguay bouwt al jaren voor zijn economie. Het wordt tijd dat het ook iets bouwt voor zichzelf."

Toverland plattegrond

Toverland (Tierra Mágica), van één hal naar een volledig park. Hetzelfde groeimodel voor Paraguay.

Het team

Dit project vraagt

brede expertise en inzet.

Dit themapark wordt ontwikkeld met twee van de meest ervaren mensen in de Europese pretparkwereld als strategisch adviseurs. Zij hebben het concept gevalideerd en staan garant voor de kwaliteit van de uitvoering.

Maurice ten Tije

Maurice ten Tije

Founder en CEO

Nederlands ondernemer en initiatiefnemer van dit project. Studeerde bos- en natuurbeheer aan de Universiteit van Wageningen. Ontwikkelde het concept en de strategie met toegang tot een netwerk van investeerders in binnen- en buitenland.

Coen Bertens

Coen Bertens

Co-founder TDAC International · voormalig COO Efteling

23 jaar bij de Efteling, de laatste jaren als Chief Operating Officer. Operationeel verantwoordelijk in de periode waarin de Efteling uitgroeide van 3 naar 5,8 miljoen bezoekers per jaar. Hij kent het DNA van dat park van binnen.

Bart Dohmen

Bart Dohmen

Co-founder TDAC International · voormalig MD EMEA BRC Imagination Arts

13 jaar Managing Director EMEA bij BRC Imagination Arts, een van 's werelds toonaangevende bureaus voor themed entertainment design. Hij heeft parkconcepten gebouwd op meerdere continenten.

Aangesloten bij

Het project is lid van IAAPA, de internationale brancheorganisatie van de attractie- en vrijetijdsindustrie. Dat geeft toegang tot de veiligheids- en exploitatiestandaarden van de sector, tot leveranciers en ontwerpers wereldwijd, en tot de vakbeurzen waar de industrie samenkomt.

"Wat een kind hier beleeft, geeft hij ooit door aan zijn eigen kind."

Het plan

Het traject.

Van vandaag naar 2030.

Een park bouwen kost tijd. Het werk gebeurt in fases, met op elk moment een duidelijk doel en een eigen ritme.

Nu

2026

Verkennende gesprekken

Eerste afspraken met grondeigenaren en investeerders. De fundamenten van de samenwerking worden gelegd.

Reis

Augustus 2026

Inspiratiereis Nederland en Duitsland

Een besloten reis van enkele dagen langs drie toonaangevende parken: Irrland in Duitsland, Toverland onder leiding van Bart Dohmen, en de Efteling onder leiding van Coen Bertens, oud-COO. Achter de schermen, met het kernteam. Het concept wordt tastbaar en de groei van idee naar realiteit wordt zichtbaar. Het aantal plaatsen is beperkt; bevestiging is nodig ruim voor vertrek.

Fase 0

2026 — 2027

Fundament leggen

Haalbaarheidsonderzoek door TDAC International. Masterplan voor fase 1. Financiële doorrekening. Juridische structuur. Marketingplan.

Fase 1 & 2

2027 — 2033

Bouw en eerste jaren

Bouw start, doorlooptijd drie tot vier jaar. Opening rond 2030 op 3 tot 5 hectare met drie themagebieden. Daarna organische groei vanuit eigen inkomsten.

Fase 3

Vanaf 2033

Uitbreiding

Verdere themagebieden. Hotel. Mogelijk waterpark. Het park groeit verder uit eigen kracht.

Fase 4

2040+

Het eindbeeld

Het volledige masterplan gerealiseerd. Een volwaardig familiepark dat Paraguay op de internationale toeristische kaart zet.

De locatie

De juiste plek.

Op het juiste moment.

Een park als dit kan alleen bestaan op grond die aan strenge eisen voldoet. Vier criteria zijn doorslaggevend.

1
Bereikbaarheid
Binnen een uur vanuit Gran Asunción · doorgaande weg
2
Oppervlakte
20 tot 30 hectare voor fasering en groei
3
Infrastructuur
Water, elektriciteit, basisvoorzieningen
4
Juridisch schoon
Eigendom onomstreden, vrij van lasten

Wat deelname betekent

Drie wegen.

Eén project.

Voor een grondeigenaar die gelooft in dit project zijn er verschillende vormen van betrokkenheid denkbaar. De exacte structuur wordt bepaald in overleg.

Optie 1 — Exclusiviteitsperiode

Een overeenkomst waarbij het perceel gedurende een bepaalde periode gereserveerd is voor dit project. In die tijd worden de haalbaarheid bevestigd en de financiering gestructureerd. Na afloop volgt een definitieve beslissing over koop of participatie.

Voordeel: geen directe verkoop nodig, eigenaar houdt eigendom. Nadeel: de eigenaar kan in die periode geen andere partijen benaderen.

Optie 2 — Deelkoop met optie op de rest

Aankoop van een deel van het perceel nu, voldoende voor de eerste ontwikkelfase, met een contractueel vastgelegde prijs voor de rest. Die optie is uitoefenbaar binnen een afgesproken termijn van maximaal zes jaar.

Voordeel: lagere directe investering, prijs is zeker voor beide partijen. Nadeel: vereist dat er voor de rest ook financiering beschikbaar komt.

Optie 3 — Participatie als investeerder

De eigenaar brengt het perceel in als investering in het project en ontvangt daarvoor een aandelenbelang. In plaats van een verkoopprijs vandaag, neemt de eigenaar deel in de groei van het park over tijd.

Voordeel: eigenaar deelt mee in het succes, geen directe kasuitgave nodig voor het project. Nadeel: eigenaar zet tijd in en deelt in het risico, maar verliest nooit de grond zelf.

"De grond is meer dan een locatie. Hij blijft uw asset, terwijl het park de waarde van uw omgeving doet groeien."

Het model

Doordacht.

En gefaseerd.

Groeien vanuit eigen kracht

Een park bouw je niet voor één jaar. Het model is opgezet volgens de groeifilosofie van Efteling en Toverland: klein en gezond beginnen, uitbreiden vanuit eigen inkomsten. Een volledig onderbouwde businesscase wordt gevalideerd in het haalbaarheidsonderzoek door TDAC International en gericht gedeeld met serieuze partners.

Gefaseerd
Investering
Beheersbaar startkapitaal, grond als inbreng mogelijk
Organisch
Groei
Uitbreiding gefinancierd uit eigen exploitatie
Bewezen
Model
Gebaseerd op het Efteling- en Toverland-groeipad
Gevalideerd
Onderbouwing
Businesscase door TDAC International

De volledige financiële onderbouwing, inclusief investeringsbehoefte, prognoses en rendement, delen we in een persoonlijk gesprek met partners die serieus betrokken willen zijn.

Het moment

Waarom nu.

En waarom hier.

Investeren in Paraguay ziet er in 2026 wezenlijk anders uit dan vijf jaar geleden. Twee ratingbureaus kenden het land investment grade toe, de belastingdruk hoort tot de laagste van het continent, en in september 2025 nam het parlement een wet aan die themaparken voor het eerst als eigen categorie erkent.

0%
Invoerrecht en btw
Op kapitaalgoederen voor grootschalige toerisme- en entertainmentprojecten · Ley 7548/2025, art. 4
10 jaar
Geen dividendbelasting
Waar een buitenlandse aandeelhouder normaal 15% afdraagt · vanaf USD 13 miljoen investering
10%
Vennootschapsbelasting
Vlak tarief, gelijk aan het btw-tarief · een van de laagste van Latijns-Amerika
Baa3
Investment grade
Moody's sinds juli 2024 · S&P BBB− sinds december 2025 · Fitch BB+ met positief vooruitzicht

De wet die dit mogelijk maakt is nieuw. Ley N° 7548/2025 verving in september 2025 het investeringsregime uit 1990 en voegde één categorie toe die er niet eerder was: grootschalige projecten in toerisme en entertainment. Het Ministerie van Industrie en Handel noemt in de eigen toelichting letterlijk themaparken en attractieparken als doelgroep. Er is dus een fiscaal kader gemaakt voor precies dit type project, en het is nog vrijwel ongebruikt.

Dat is geen toeval. De regering wil van Paraguay de entertainmentbestemming van Zuid-Amerika maken en heeft daar een getal bij gezet: tien miljoen bezoekers per jaar in 2037, tegenover 3,7 miljoen in 2025. De minister van Toerisme vroeg in mei 2026 publiekelijk om buitenlands kapitaal voor precies dit soort parken. Wie nu instapt, bouwt mee aan het ankerproduct waar dat beleid om vraagt.

Energie

USD 0,044 per kWh voor industriële afname, vrijwel volledig waterkracht. Ongeveer een derde van het Braziliaanse tarief.

Kapitaalverkeer

Vrije in- en uitvoer van kapitaal, dividend en rente, wettelijk verankerd sinds 1991. Geen deviezenrestricties.

Stabiliteit

Groeiverwachting 4,5% voor 2026, inflatie rond 3,3%, staatsschuld 36,4% van het bbp. De guaraní won in 2025 aan waarde.

Financiering

De ontwikkelingsbank AFD kent een kredietlijn waar toerisme onder valt: vanaf USD 1,5 miljoen, looptijd tot twaalf jaar, met maximaal twee aflossingsvrije jaren.

Deze voordelen zijn geen automatisch recht. Ze worden per project toegekend bij gezamenlijk besluit van de ministeries van Industrie en Handel en van Economie en Financiën, na advies van de Consejo de Inversiones, binnen een wettelijke termijn van 75 dagen. De drempel van USD 20 miljoen geldt voor de vrijstelling op kapitaalgoederen, die van USD 13 miljoen voor het dividend. Wat er precies onder "grootschalig" valt, is in het uitvoeringsbesluit nog niet gedefinieerd. Dat leggen we vroeg in het traject met het ministerie vast; het is geen aanname waarop de businesscase rust.

Bronnen: Ley N° 7548/2025 (art. 4) en Decreto N° 5432/2026, Ministerio de Industria y Comercio · DNIT · Moody's 26-07-2024, S&P 17-12-2025 · Banco Central del Paraguay, juli 2026 · SENATUR, januari 2026 · ANDE, juni 2026

De impact

Meer dan geld

en fun.

Werk

20 tot 27 directe banen in jaar één, groeiend met het park. Lokale werving als uitgangspunt.

Educatie

Schoolbezoeken vanaf het eerste jaar. Kinderen leren de guaraní-cultuur kennen via het park zelf.

Cultuur

Guaraní-legendes tot leven gebracht. Samenwerking met Paraguayaanse artiesten en muzikanten.

Toerisme

Een volwaardige dagbestemming voor nationale en internationale bezoekers.

Natuur

Het park wordt ingericht met respect voor de bestaande begroeiing. Natuur als onderdeel van de ervaring, niet als achtergrond.

Trots

Het eerste moderne familiepark van Paraguay. Gebouwd van binnenuit, voor de families zelf.

"Een goed park verkoopt geen attracties. Het verkoopt een dag die niemand vergeet."

Tot slot

Ziet u de droom

voor zich?

Tot hier het verhaal. Een park geworteld in de verhalen van dit land, gebouwd door mensen die weten hoe een familiepark werkt.

Wat dit project nu zoekt zijn partners die geloven dat Paraguay deze plek verdient. Partners die meedoen op de manier die bij hen past: met kapitaal, met grond, of met kennis, netwerk en ervaring.

Bent u in deze fase benieuwd naar de mogelijkheden om betrokken te raken? Stuur een bericht, dan kijken we samen wat past.

Ik heb interesse

Contact

Laten we praten.

Kies de weg die u het beste past.

Het gaat erom te ontdekken of dit project bij u past, en of u bij dit project past.

Elk gesprek wordt vertrouwelijk behandeld. Wat besproken wordt, gaat niet zonder uw toestemming naar derden.

WhatsApp

Voor een kort eerste contact, zonder formaliteiten. Van daaruit maken we een afspraak.

E-mail

Liever schriftelijk, met stukken erbij? Schrijf ons, dan plannen we een gesprek.

Of laat hier uw gegevens achter

Wij nemen dan contact op. Alleen naam en bericht zijn nodig; de rest helpt ons het gesprek voor te bereiden.

Uw gegevens worden uitsluitend voor dit contact gebruikt en niet met derden gedeeld.

Maurice ten Tije Tierra de Sueños · Paranet Works B.V. Español · English · Nederlands
20260730 · Vertrouwelijk