20260425 · Vertrouwelijk
Het eerste moderne familiepark van Paraguay
De context
groeit sneller dan
velen beseffen.
Paraguay groeit. Het is een jong land, een van de snelst groeiende economieën van Zuid-Amerika.
En terwijl het land groeit, groeit ook iets wat er nog niet is: de behoefte van families aan een plek om samen naartoe te gaan. Een echte plek.
Een speelhal in een winkelcentrum
Een openbare speeltuin
Dit is wat families vandaag hebben. Geen plek die van hen is. Geen plek die trots maakt.
"Een kind dat opgroeit zonder plek om te dromen, zoekt die plek uiteindelijk ergens anders."
Dat is geen probleem.
Dat is een kans.
Het concept
gebouwd op eigen verhalen.
Ruim 70 jaar geleden opende in Nederland een klein sprookjesbos zijn deuren met tien taferelen tussen de bomen. Geen grote attracties. Geen infrastructuur zoals die vandaag bestaat. Alleen verhalen, magie, en de overtuiging dat families een plek verdienen om samen te dromen.
Dat bos werd de Efteling. Vandaag ontvangt het 5,8 miljoen bezoekers per jaar en is het een van de meest geliefde parken van Europa. Generatie na generatie brengen ouders hun kinderen naar dezelfde plek waar zij zelf als kind droomden. Dat is de kracht van een park gebouwd op eigen verhalen.
Dat is wat we hier willen bouwen. Geen kopie. Maar iets eigens. Een plek waar de verhalen die Guaraní-grootouders al eeuwen vertellen tot leven komen. Waar kinderen ontdekken wie ze zijn via de legendes van hun eigen land.
De grondstof bestaat al. De verhalen zijn er. Wat ontbreekt is de plek waar je ze beleeft.
"Paraguay heeft geen tekort aan magie. Het heeft een tekort aan plekken waar die zichtbaar wordt."
De Efteling had 75 jaar nodig.
Met hun blauwdruk hoeft het hier niet zo lang te duren.
Het model
Zo werkt het.
In 2001 opende in een kleine gemeente in het zuiden van Nederland Toverland (Tierra Mágica). Een overdekte hal met wat spelletjes en een achtbaan. In het eerste jaar ontving het 175.000 bezoekers.
Twintig jaar later overschrijdt Toverland het miljoen bezoekers per jaar. Zonder franchise. Zonder geïmporteerde magie. Alleen een eigen concept, jaar na jaar uitgebreid met wat het park zelf genereerde.
Voor Paraguay volgen we hetzelfde principe. De eerste fase combineert een overdekt deel met een open gedeelte. Een hal die het hele jaar bezoekers ontvangt, ongeacht zon of regen. Daarbuiten thematische ruimtes onder de open hemel.
Dat is het model. Paraguay wacht op zijn eerste stap.
"Paraguay bouwt al jaren voor zijn economie. Het wordt tijd dat het ook iets bouwt voor zichzelf."
Het team
brede expertise en inzet.
Dit themapark wordt ontwikkeld met twee van de meest ervaren mensen in de Europese pretparkwereld als strategisch adviseurs. Zij hebben het concept gevalideerd en staan garant voor de kwaliteit van de uitvoering.
Coen Bertens
Co-founder TDAC International · voormalig COO Efteling
23 jaar bij de Efteling, de laatste jaren als Chief Operating Officer. Operationeel verantwoordelijk in de periode waarin de Efteling uitgroeide van 3 naar 5,8 miljoen bezoekers per jaar. Hij kent het DNA van dat park van binnen.
Bart Dohmen
Co-founder TDAC International · voormalig MD EMEA BRC Imagination Arts
13 jaar Managing Director EMEA bij BRC Imagination Arts, een van 's werelds toonaangevende bureaus voor themed entertainment design. Hij heeft parkconcepten gebouwd op meerdere continenten.
Maurice ten Tije
Founder en CEO
Nederlands ondernemer en initiatiefnemer van dit project. Studeerde bos- en natuurbeheer aan de Universiteit van Wageningen. Ontwikkelde het concept en de strategie met toegang tot een netwerk van investeerders in binnen- en buitenland.
"Wat een kind hier beleeft, geeft hij ooit door aan zijn eigen kind."
Het plan
Van vandaag naar 2030.
Een park bouwen kost tijd. Het werk gebeurt in fases, met op elk moment een duidelijk doel en een eigen ritme.
Nu
2026
Verkennende gesprekken
Eerste afspraken met grondeigenaren en investeerders. De fundamenten van de samenwerking worden gelegd.
Reis
Juli — augustus
Ervaringsreis Nederland
Bezoek aan Toverland en Efteling met het kernteam. Het concept wordt tastbaar, en wie meedoet ervaart binnen een paar dagen hoe je van idee naar realiteit groeit.
Ik wil meer weten over de expeditieFase 0
2026 — 2027
Fundament leggen
Haalbaarheidsonderzoek door TDAC International. Masterplan voor fase 1. Financiële doorrekening. Juridische structuur. Marketingplan.
Fase 1 & 2
2027 — 2033
Bouw en eerste jaren
Bouw start, doorlooptijd drie tot vier jaar. Opening rond 2030 op 3 tot 5 hectare met drie themagebieden. Daarna organische groei vanuit eigen inkomsten.
Fase 3
Vanaf 2033
Uitbreiding
Verdere themagebieden. Hotel. Mogelijk waterpark. Het park groeit verder uit eigen kracht.
Fase 4
2040+
Het eindbeeld
Het volledige masterplan gerealiseerd. Een volwaardig familiepark dat Paraguay op de internationale toeristische kaart zet.
De locatie
Op het juiste moment.
Een park als dit kan alleen bestaan op grond die aan strenge eisen voldoet. Vier criteria zijn doorslaggevend.
Wat deelname betekent
Eén project.
Voor een grondeigenaar die gelooft in dit project zijn er verschillende vormen van betrokkenheid denkbaar. De exacte structuur wordt bepaald in overleg.
Optie 1 — Exclusiviteitsperiode
Een overeenkomst waarbij het perceel gedurende een bepaalde periode gereserveerd is voor dit project. In die tijd worden de haalbaarheid bevestigd en de financiering gestructureerd. Na afloop volgt een definitieve beslissing over koop of participatie.
Voordeel: geen directe verkoop nodig, eigenaar houdt eigendom. Nadeel: de eigenaar kan in die periode geen andere partijen benaderen.
Optie 2 — Deelkoop met optie op de rest
Aankoop van een deel van het perceel nu, voldoende voor de eerste ontwikkelfase, met een contractueel vastgelegde prijs voor de rest. Die optie is uitoefenbaar binnen een afgesproken termijn van maximaal zes jaar.
Voordeel: lagere directe investering, prijs is zeker voor beide partijen. Nadeel: vereist dat er voor de rest ook financiering beschikbaar komt.
Optie 3 — Participatie als investeerder
De eigenaar brengt het perceel in als investering in het project en ontvangt daarvoor een aandelenbelang. In plaats van een verkoopprijs vandaag, neemt de eigenaar deel in de groei van het park over tijd.
Voordeel: eigenaar deelt mee in het succes, geen directe kasuitgave nodig voor het project. Nadeel: eigenaar zet tijd in en deelt in het risico, maar verliest nooit de grond zelf.
"De grond is meer dan een locatie. Hij blijft uw asset, terwijl het park de waarde van uw omgeving doet groeien."
Het rendement
In cijfers.
Een park bouw je niet voor één jaar, maar de fundamenten zijn vanaf het begin gezond. Cijfers worden gevalideerd in het haalbaarheidsonderzoek door TDAC International.
De indicatieve waarde van het park na jaar 5 ligt tussen 5,7 en 9,5 miljoen dollar, exclusief de grond.
De impact
en fun.
Werk
20 tot 27 directe banen in jaar één, groeiend met het park. Lokale werving als uitgangspunt.
Educatie
10.000 kinderen per jaar op schoolbezoek. Leren over de Guaraní-cultuur via het park zelf.
Cultuur
Guaraní-legendes tot leven gebracht. Samenwerking met Paraguayaanse artiesten en muzikanten.
Toerisme
Een volwaardige dagbestemming voor nationale en internationale bezoekers.
Natuur
Het park wordt ingericht met respect voor de bestaande begroeiing. Natuur als onderdeel van de ervaring, niet als achtergrond.
Trots
Het eerste moderne familiepark van Paraguay. Gebouwd van binnenuit, voor de families zelf.
"Een goed park verkoopt geen attracties. Het verkoopt een dag die niemand vergeet."
Tot slot
voor zich?
Tot hier het verhaal. Een park geworteld in de verhalen van dit land, gebouwd door mensen die weten hoe een familiepark werkt.
Wat dit project nu nodig heeft, is mensen die het zien en willen meedoen. Mensen die geloven dat Paraguay deze plek verdient.
Toverland vandaag, van één hal naar een volledig park. Hetzelfde groeimodel voor Paraguay.